4C团队教练

添加时间：2018-12-24      修改时间： 2018-12-24      课程编号:108287202


《4C团队教练》适合对象
HR、OD、HRBP、内训师、部门总监／经理。

《4C团队教练》课程大纲
认证收益
企业收益
1、有效在企业进行内化，培养赋能团队教练；
2、可应用于企业各类场景，便于战略落地；
3、给企业带来全新的组织学习模式，培养发展企业人才。
岗位收益
1、掌握—套团队教练的流程和方法；
2、使用系列工具及方法，转换团队场域促使问题解决；
3、获得ICF、益策、创问联合颁发的权威证书。

项目权威
4C团队教练®，是ICF国际教练联合会认证的版权课程，来源于欧洲运行了40多年的”进化教练”项目、彼得圣吉的“学习型组织“以及麻省理工"U型理论”并结合大量的实践。迄今为止，国内4C团队教练®认证者近百位。目前4C团队教练®已在各行各业，不同规模的企业中大规模推广和使用，其中包括百度、辉瑞、方太、蚂蚁金服等知名企业的团队。

课程大纲

【第一阶段：2天面授课】

目标：清晰流程、掌握流程，从学习中体验到4C流程的魔力。
一、共识
1、扫描团队现状
2、小组呈现：对本次工作坊期待的成果
二、联结
1、重新联结自己与自己、自己与他人、自己与整体的关系
2、反观团队：看到团队的渴望和需求
三、勇气
1、重新发现自己在团队中的角色、意图、信念
2、团队的价值观和愿景
四、共创
1、全新的视角，直面现状
2、行动计划、集体承诺

【第二阶段：2天面授课】
目标：形成4C的场域环境，分享收获，持续进步。
一、反观
1、呈现收获与问题
2、开放空间，创造新体验
3、收获
二、感知
1、关注变化
2、关注动力
3、关注本质
三、成为
1、成为不断进化的个体
2、成为场域的大师
3、成为流程的大师四、持续进化（形成持续稳定的关系）


授课培训师隋于军老师简介
ICF授证PCC教练、4C团队教练®Master Trainer
实战经验
15年企业管理经验，曾就职于施乐、宝钢集团担任市场总监等职。TNM国际教练组织中国首席教练，同时也是创问中国教练中心首席教练。其大量的团队和一对一教练时数(3650小时）使其具备超强的团队唤醒能力。

专业背景
ICF授证PCC教练；
创问中国教练中心联合创始人、创问中国教练中心首席教练；
《4C团队教练》版权课程始创者；
《纯净教练》流派开创者；
TNM国际教练组织中国首席教练。

服务客户
百度、阿里巴巴、网易、施耐德、赛莱默、中国平安、中国电信、中外运、新奥集团、OPPO、上海大众、微软、HP、拜耳、强生、宝钢集团、中国石化、东方航空……

课程名称：	4C团队教练
您的真实姓名：	* （请一定使用真实姓名）
性    别：	先生女士
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电话/手机：	* （电话请带上区号，谢谢）
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上课时间：	（时间格式：2024-04-26）
上课地点：
费用预算：	* 元人民币。（请填写数字，不需要填写单位。）
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