打造营销团队狼性执行力

添加时间：2015-01-14      修改时间： 2015-01-14      课程编号:108173863

《打造营销团队狼性执行力》课程目的
u 解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神；
u 狼性团队的建设与自我管理，激发执行热情，增强工作责任感；
u 运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓执行的实操之法；
u 掌握执行中拿到成果的策略，全面提升团队执行力；
u 打造将决策转化为成果的能力，掌握执行到位的八大步骤；
u 了解狼性高效行为建设，帮助管理者提高管理标准，缔造卓越团队。


《打造营销团队狼性执行力》课程大纲
【课程背景】
面对现代商战的竞争，营销团队是一种攻击性的群体，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞，帮助提高销售团队执行力，达成既定销售目标，使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行！

【销售团队遇到的执行问题】
u 为什么看似雄心勃勃的计划，结果却总是一败涂地？
u 为什么目标一而再，再而三的落空，员工仍然心安理得？
u 为什么企业有好的战略和决策，但员工总是没有执行方向？
u 为什么员工在进公司之初充满斗志，一段时间后，却变的平庸之极？
u 为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果？

【课程收益】
u 解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神；
u 狼性团队的建设与自我管理，激发执行热情，增强工作责任感；
u 运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓执行的实操之法；
u 掌握执行中拿到成果的策略，全面提升团队执行力；
u 打造将决策转化为成果的能力，掌握执行到位的八大步骤；
u 了解狼性高效行为建设，帮助管理者提高管理标准，缔造卓越团队。

【课程大纲】
一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队
² 为什么向狼学习
² 狼的性格特点
² 认识狼性觉醒自我
² 狼性文化与团队精神
² 销售人的精、气、神
² 卓越源于要求
二、激发团队斗志燃点执行热情
² 狼性团队正面思维与心态
² 销售压力管理与应对
² 积极情绪创造正面能量
² 解码狼性精英的心态
² 目标的力量
² 定目标的三个标准
² 狼性团队必胜的八大信念
三、对高效执行力的认识
² 执行力是什么
² 团队执行中的各种现象
² 高效执行八字箴言
² 高效执行是对成果负责
² 任务型和结果型的差距
² 做了与做到的区别
² 团队执行的五个关键点
四、销售团队执行不力的根源
² 销售团队执行力暴露的问题
² 执行流程不畅的病因
² 领导大于制度
² 模糊的制度
² 制度给我们的启示
² 华为的狼性文化理念体系
五、狼性团队高效执行力提升
² 有效命令才有高效执行
² 高效执行从沟通开始
² 团队高效沟通策略
² 狼性执行型人才的三大标准
² 解除销售执行障碍的三大关键
六、决定执行力的因素
九、执行为什么难
十、执行前的重点是什么
十一、执行中做什么
十二、执行后关注什么
十三、执行的一个中心
十四、执行的两个基本点
十五、执行的三项原则
七、执行到位的八大步骤
u 明确执行人
u 明确成果
u 时间期限
u 达成共识并承诺
u 制定措施
u 检查监督
u 修正与完善
u 根据结果奖惩
八、狼性团队高效行为建设
u 高效行为的真实涵义
u 狼性执行团队的标准
u 团队六大职业价值观
u 品德、品质、品牌
u 团队的终极目标
u 责任是万力之源

【培训时间】两天
【课程特色】
感悟式训练式娱乐式互动式运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。


授课培训师孙巍老师简介