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玩转PPT—这样呈现更专业


添加时间:2016-12-15      修改时间: 2016-12-15      课程编号:108183527


《玩转PPT—这样呈现更专业》课程大纲
课程背景:
无论是在学校、企业还是政府部门,PPT已经被广泛地应用在各种场合,比如演讲、培训、工作汇报,甚至国际著名咨询公司的咨询报告都是使用PPT。然而,我们总是不能愉快地做好一份PPT,逻辑混乱、排版难看、滥用动画、主题不突出、讲解不出彩……我们的时间都浪费在做PPT上了。为什么PPT从工作手段,变成了工作目的?你到底是职场白骨精?还是PPT民工?每天都围着PPT转的小白领“伤不起”啊!
本课程首创PPT“编导演”三部曲,在对学员的PPT诊断和优化的基础上,以大量动手实操练习的方式深入分析和讲解PPT頁面内容的呈现逻辑和设计方法,全面提升学员的PPT制作水平和质量。实现PPT的高效制作、精准呈现、完美演示,从丑陋不堪的、毫无新意的PPT中走出来,不必花费大量的时间到处寻找素材,用最短的时间做出老板喜欢的、同事羡慕的、观众一看就明白的PPT。
课程收益:
1.掌握进行情境分析的方法,使汇报更具针对性
2.掌握PPT的逻辑构建方法,增强PPT的说服力
3.提升PPT的制作效率,优化頁面内容的呈现效果
4.获得10G的精美PPT模板及资料


课程时间:2-3天,6小时/天
培训方式:讲授、研讨、实战演练等
课程对象:工作中需要大量使用PPT的职业人士


课程大纲:
第一讲:全局设计
一、封面设计
1.封面设计要素
2.简单图文型封面设计要点
3.多图排版型封面设计要点
4.设计创意型封面设计要点
5.全图排版型封面设计要点
案例分析:优秀封面赏析
操作练习:封面设计
二、目录页设计
1.目录页设计要素
2.传统型目录页设计要点
3.图文型目录页设计要点
4.创意型目录页设计要点
案例分析:优秀目录页赏析
操作练习:目录页设计
三、过渡页设计
1.过渡页设计要素
2.独立过渡页设计要点
3.色差过渡页设计要点
4.动画过渡页设计要点
案例分析:优秀过渡页赏析
操作练习:过渡页设计
四、标题栏设计
1.标题栏设计要素
2.传统标题栏设计要点
3.一级独立标题栏设计要点
4.导航式标题栏设计要点
案例分析:优秀标题栏赏析
操作练习:标题栏设计
五、封底设计
1.封底设计要素
2.感谢型封底设计要点
3.回顾型封底设计要点
4.宣传型封底设计要点
案例分析:优秀封底赏析
操作练习:封底设计


第二讲:结构设计
一、WORD变PPT
1.理解
2.想象
3.制作
操作练习:从课纲到课件
二、三种基础结构类型
1.流程型
2.要素型
3.WWH型
三、金字塔原理梳理结构
1.认识金字塔原理
2.金字塔结构的四个原则
案例分析:优秀PPT结构赏析
操作练习:PPT结构设计


第三讲:排版技巧
一、背景与版式设计
1.设置背景格式
2.设置幻灯片大小
3.母版与版式
4.版式的特点
5.利用版式建模板
操作练习:母版统一排版
二、页面布局四大原则
1.距离
2.对齐
3.对称
4.统一
操作练习:等距离复制
操作练习:找不同
三、文字排版技巧
1.左/右对齐法
2.居中法
3.平均分布法
4.重点凸出法
5.文字图表法
案例分析:高桥征义“超大字”演示法
案例分析:望梅止渴
案例分析:培训需求调研
操作练习:少字排版
操作练习:多字排版
操作练习:图表化排版
四、图文组合排版技巧
1.单图—小图排版
2.单图—中图排版
3.单图—大(全)图排版
4.双图排版
5.多图排版
案例分析:优秀图文排版赏析
案例分析:全图型PPT SWOT分析
操作练习:万马奔腾


第四讲:图形运用
一、基本图形运用技巧
1.图形插入
2.常见形状讲解
操作练习:找形状
二、线的运用
1.区划标题
2.分割区域
3.勾勒边界
4.引渡内容
操作练习:划线
三、SmartArt运用与编辑
1.判断逻辑关系
2.形状增减
3.色彩填充
4.动画设置
操作练习:SmartArt编辑
四、图形处理技巧
1.组合
2.移层与隐藏
3.裁剪
4.合并形状
5.填充
6.大小编辑
7.对齐与旋转
操作练习:各种图形处理
五、图形效果设置
1.阴影
2.映像
3.发光
4.柔滑边缘
5.棱台
6.三维旋转
操作练习:图形效果处理
六、图片效果设置
1.压缩图片
2.重设图片
3.删除背景
4.颜色设置
5.艺术效果


第五讲:色彩搭配
一、色彩基础知识
1.伊顿12色相环
2.冷暖色
3.HSL
二、配色技巧
1.同色
2.相近色
3.类似色
4.中度色
5.对比色
6.补色
7.取色的方法
8.用色五大原则
操作练习:配色
三、风格色的运用
1.整体单色
2.逻辑单色
3.组合色
4.背景色与文字色
案例分析:优秀风格色赏析


第六讲:动画组合
一、动画的意义
1.视觉效果
2.引导效果
3.设疑效果
二、五类基础动画讲解
1.进入
2.退出
3.强调
4.移动
5.切换
操作练习:基础动画操作
三、单个动画的高级应用
1.方向
2.重复
3.延迟
4.触发
5.自动翻转
6.播放后处理
操作练习:飞屋环游记
四、多对象多动画组合
1.常见组合
2.顺序设置
3.动画刷
操作练习:六种多动画练习


第七讲:素材搜集与快捷操作
一、玩转字体
1.非常规字体的惊艳效果
2.字体搜集渠道
二、图片与图标
1.高清大图搜集渠道
2.创意图表搜集渠道
三、快捷操作
1.Ctrl的组合运用
2.Shift的组合运用
3.快速获取PPT内的素材
4.其他快捷操作


第八讲:专业呈现
一、情景分析
1.演示目标分析
2.对象分析
3.场景分析
二、起承转合
1.起:开场六部曲
2.承:重心转移、详细论述
3.转:流程过渡的四个技巧
4.合:结尾三步法
三、影音设置
1.音频、视频导入
2.音频、视频播放设置
3.演示视频化

授课培训师李声华老师简介
李声华
李声华老师企业内训师培养专家
人才培养专家
10年百亿级集团培训管理经验
前日立系统大学副校长
广东省企业培训学会常务理事
华南师范大学、华南农业大学、广东外语外贸大学等高校特聘讲师
曾任:祈福集团(地产) 培训经理
曾任:日立系统株式会社 企业大学副校长
现任:侨鑫集团(地产)培训部负责人

实战经验:
2家企业大学筹建与运营管理:侨鑫学院、日立系统株式会社企业大学构建与运营管理。组织开展课程体系建设、师资队伍建设、培训实施、评估等工作。
3家企业E-Learning在线学习系统开发:协同IT部门主导祈福集团、侨鑫集团、日立系统株式会社在线学习系统开发。实现组织学习O2O化。
20多个人才培养项目及领导力发展项目实施:为广汽丰田、NTT、日立情报、日立系统株式会社、祈福集团、侨鑫集团等企业实施“鑫力量”、“鑫栋梁”、“PM训练营”、 “蓝海计划”、 “115人才发展计划”、“英才”、“将才”、“帅才”等多个人才培养项目,共培养中高层储备干部近800人,并担任“非权领导力”、“沟通”、“向上管理”等课程主讲老师。
30余家大型企业内训师团队组建与辅导:从编、导、演三个方面设计了共6天的课程及PK赛,培养内训师队伍30多批,并顺利产出、完善课程,实现公司内训师管理系统化。
自主及协助开发80多门课程:自主及协助开发“职业素养”、”团队管理“、“领导力”、 “开发技术”、 “TTT”、“创新思维”等方向课程共82门。
李声华老师拥有10年企业培训管理及讲师经验,在中高层人才培养及培训师团队建设领域拥有丰富的实践经验,培养的中层管理干部及内训师超过3000人,主要客户涉及房地产、IT互联网、制造、物流、服装、餐饮、机械、化工等十数个领域。

主讲课程:
培训管理系列课程
1.《课程开发与设计》
2.《TTA——完美呈现》
3.《TTM——卓越培训经理》
4.《玩转PPT——这样呈现更专业》
5.《七步成课——课程开发实战沙盘训练》
通用管理系列课程:
1.《执行力》
2.《向上管理》
3.《AFL-非权领导力》
4.《跨部门沟通与协作》
5.《360°全方位沟通技巧》

授课风格:
李老师授课最大的特色在逻辑性强、资料丰富、亲和大气、激情洋溢、感染力强。多种短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的案例、试题、图文并茂的多媒体演示、生动活泼的案例讨论、轻松幽默的体验式教学,以及其完整的系统性与可操作性,现场就能看到培训效果,达到“学以致用,学以致变”,使学员在最短时间内全面掌握与迅速提升管理的实战技能,被客户誉为“干货培训师”。

部分成功案例:
◆ 丰田汽车 AFL非权领导力
自2010年至今连续5年为丰田ICT赴日研修人员讲授非权领导力及高级日语课程,是丰田ICT人才培养项目指定导师之一。
◆中国电信 360全方位沟通技巧
常年为广州电信客服中心提供“360全方位沟通技巧”培训服务,是该中心“种子计划”项目唯一沟通课讲师。
◆ 中国华电集团 TTM 卓越培训经理
为全球500强中国华电集团提供咨询式TTM培训,协助各区培训经理建立核心岗位能力模型,绘制学习地图,完善培训体系。
◆ 美赞臣 360全方位沟通技巧
为广州美赞臣设计讲授两日一夜的“体验式”360全方位沟通课程,该次学习项目被美赞臣录制成视频,成为美赞臣内部教学案例之一。
◆ 日立电梯 TTA完美呈现
自2011年至今连续4年为日立电梯共80多名内训师设计TTT项目,指导产出课程,得到客户高管高度认可,是日立电梯唯一指定的TTT培训导师。
◆ NTT 七步成课——学习设计实战沙盘训练
为NTT30多位培训师讲授课程设计,每位培训师均现场产出新课程或对已有课程进行优化,协助明辉集团完善了内部课程体系。

部分合作客户:
中国电信、丰田汽车、丰田发动机、中国华电集团、美赞臣、三星电子、恒大地产、日立电梯、亚马逊、天地壹号、新快报、汇丰银行、58同城、赶集网、威莱集团、粤海集团、广日集团、祈福集团、NTT、日立系统、侨鑫集团、太平洋保险、马瑞利集团、铂涛集团、广电银通、卡宾服饰、大都会人寿、明辉集团、合富置业、日本电装公司、羊城培训师俱乐部、健威家具、纵横天地、华智集团、方直集团、京润珍珠、外商大酒店、北京美达雅、日立情报、联瑞集团、长智集团、宏太集团、三信药业、阿斯莫微电机、丰田铁工、三五汽配、浜名汽配、高丘六和、胜得电子、名幸电子、兴世机械、殷田化工、衣联网、蒙娜丽莎皮具、六睦集团、洋航物流、德膳集团、六町目服饰、海谷电子、优宝工业、啄木鸟工程、从都国际、潮皇食府、魔豆童装、九凤电子商务、华南师范大学、华南农业大学、广东外语外贸大学、岭南学院、邮电学院、广州服务外包行业协会……
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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