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宋晓康个人简介
管理学实战讲师，DDI领导力认证讲师，美国培训认证协会认证培训师
宋老师现任职某世界500强新兴市场总部组织与领导力发展专家（新兴市场包括亚太、非洲及拉丁美洲地区），从业务骨干到团队管理者再到辅导教练，在管理实践中，积累了丰富的组织咨询和团队管理经验，深入研究过程咨询技术对团队管理和组织绩效的推动作用，并加以实践、总结，形成了自己独特的课程体系。
在培训过程中以学员为主体，通过深厚扎实的行业背景和风趣幽默的授课风格，激发学员的自主思维动力，推动培训效果转化，引导学员在轻松的氛围中学习与反思。


核心课程：
主题一：新进员工职业化加速器（2-3天）
1、简介：通过趣味的体验式内训，深刻理解从“院校人”到“职业人”的转变，学习卓越职业人素质模型，探究职业心态、能力及组织治理之间的关系，养成优秀职业人习惯并学习如何将能力要求转化到日常工作中
2、对象：加入公司两年内的新员工
3、包括课程:《玩转数字，助力职场》《优秀员工的执行力》《制定计划与时间管理》《思维范式与问题解决》

主题二：基于体验式内训的新晋管理者孵化课程（2-3天）
1、简介： 从“独立的贡献者”转型成为“团队教练”，不仅遇到管理技能的挑战，更多需要价值观转变与时间的高效分配，系列课程从组织中管理者存在的意义入手，结合体验式游戏与真实案例，深入浅出地讨论新晋管理者的三大转变与七大核心能力。
2、对象：公司新晋管理者（带人主管或经理）、公司培养的未来管理者
3、包括课程：《管理启航》《释放信任》《组织沟通与冲突管理》等

主题三：基于组织过程咨询的领导力加速课程（2-3天）
1、简介： 高层管理者需要立足当下去解决未来的问题，而在纷繁复杂的商业环境中，未来的不确定性越来越大，同时公司内部也是问题不断：组织绩效降低、员工执行力不到位等，这些都时刻困扰着管理者。领导力加速系列课程，基于国际领先的过程咨询技术，引导公司管理者发现组织运营体系的症结，激发组织智慧，群策群力，加速核心团队领导力的提升。
2、对象： 公司高级管理者；担任管理岗位超过3年的核心骨干
3、包括课程：《领导力加速器》《过程咨询：组织核心运营能力再造》《领导力反思》

课程特色：
将过程咨询与体验式培训技术巧妙融入授课过程中，关注学员内心诉求，注重课程导入和课程内容的内化，提高学员对课程内容的接受度，从而提升培训效果。

服务客户：
世界500强：博世、通用电气、拜耳医药、强生医疗、杜邦化学、上汽集团、中国工商银行、农业银行、陶氏化学、罗氏制药、塔塔集团、伊莱克斯等

国内大型企业：阿里巴巴、正泰集团、开元集团、浦发银行、华润集团、中粮集团、国大集团、中国电信、浙商银行、康恩贝集团、上海文广、海康威视等

实战工作经历
宋老师现任职某世界500强新兴市场总部组织与领导力发展专家（新兴市场包括亚太、非洲及拉丁美洲地区），从业务骨干到团队管理者再到辅导教练，在管理实践中，积累了丰富的组织咨询和团队管理经验，深入研究过程咨询技术对团队管理和组织绩效的推动作用，并加以实践、总结，形成了自己独特的课程体系。

宋晓康主讲课程
主题一：新进员工职业化加速器（2-3天）
1、简介：通过趣味的体验式内训，深刻理解从“院校人”到“职业人”的转变，学习卓越职业人素质模型，探究职业心态、能力及组织治理之间的关系，养成优秀职业人习惯并学习如何将能力要求转化到日常工作中
2、对象：加入公司两年内的新员工
3、包括课程:《玩转数字，助力职场》《优秀员工的执行力》《制定计划与时间管理》《思维范式与问题解决》

主题二：基于体验式内训的新晋管理者孵化课程（2-3天）
1、简介： 从“独立的贡献者”转型成为“团队教练”，不仅遇到管理技能的挑战，更多需要价值观转变与时间的高效分配，系列课程从组织中管理者存在的意义入手，结合体验式游戏与真实案例，深入浅出地讨论新晋管理者的三大转变与七大核心能力。
2、对象：公司新晋管理者（带人主管或经理）、公司培养的未来管理者
3、包括课程：《管理启航》《释放信任》《组织沟通与冲突管理》等

主题三：基于组织过程咨询的领导力加速课程（2-3天）
1、简介： 高层管理者需要立足当下去解决未来的问题，而在纷繁复杂的商业环境中，未来的不确定性越来越大，同时公司内部也是问题不断：组织绩效降低、员工执行力不到位等，这些都时刻困扰着管理者。领导力加速系列课程，基于国际领先的过程咨询技术，引导公司管理者发现组织运营体系的症结，激发组织智慧，群策群力，加速核心团队领导力的提升。
2、对象： 公司高级管理者；担任管理岗位超过3年的核心骨干
3、包括课程：《领导力加速器》《过程咨询：组织核心运营能力再造》《领导力反思》

服务过的客户
世界500强：博世、通用电气、拜耳医药、强生医疗、杜邦化学、上汽集团、中国工商银行、农业银行、陶氏化学、罗氏制药、塔塔集团、伊莱克斯等

国内大型企业：阿里巴巴、正泰集团、开元集团、浦发银行、华润集团、中粮集团、国大集团、中国电信、浙商银行、康恩贝集团、上海文广、海康威视等

擅长领域：通用管理  领导力  管理技能