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张维敏个人简介
壹:个人资历:
美国普莱斯顿DBA(工商管理博士)毕业。人力资源管理专家、高级培训师、S&E战略执行系统管理创始人。
贰、管理经验与担任职务：
1. 广东新明珠陶瓷集团质量战略管理顾问；
2. 广东新中源陶瓷集团质量、环境管理战略顾问；
3. 广州敏锐企业管理咨询有限公司董事长、首席管理策划师；
4. 清华大学战略执行管理研究中心客座教授、
5. 广东盈彬大自然木业集团公司执行总裁;
叁、咨询服务风格：
张维敏老师曾在日资、台资、美资、内资企业中担任过部门经理、总经理、执行总裁等实务管理职位工作多年。近年一直从事国内民营企业品牌化、国际化、正规化（上市前管理辅导）的企业实务咨询工作。精通家具、家居、建材行业的战略执行管理的系统化管理平台的实施。
张维敏老师主持的广州敏锐企业管理咨询公司的经营理念是“管理创造价值、品牌源于实战”，提倡通过运用管理工具帮助被辅导企业创造价值，帮助企业建立以价值绩效为核心的管理系统。
肆、培训风格：
张老师的培训风格与咨询同样以“实战”培训方向。张老师的培训风趣、幽默，嘻、笑、怒、骂皆成文章，引经据典，擅长以中国化的历史史实及经典作为培训案例，结合制造业特性、行业特性、企业特性的实际情况进行针对性的培训。

实战工作经历
1. 广东新明珠陶瓷集团质量战略管理顾问；
2. 广东新中源陶瓷集团质量、环境管理战略顾问；
3. 广州敏锐企业管理咨询有限公司董事长、首席管理策划师；
4. 清华大学战略执行管理研究中心客座教授、
5. 广东盈彬大自然木业集团公司执行总裁;

张维敏主讲课程
一、战略执行管理系列培训课程表
序号 课 程 名 称 课时
1 战略与执行管理系统概论 6H
2 战略管理 6H
3 组织管理与组织变革 6H
4 流程设计与再造 6H
5 绩效管理 6H
6 卓越执行经理人集训班 18H
1 职业素养与在职精神 3小时
2 时间管理 3-6小时
3 沟通与协调 3-6小时
4 会议管理 3小时
5 卓越领导力 6小时
7 优秀班组长集训班 15H

二、战略成本管理系列培训课程表
序 号 课 程 名 称 课 时
1 物料成本管理系统概论 6H
2 成本预算与控制管理 3H
4 仓储管理实务 3H
5 采购管理基础概论 3H
6 战略供应商的开发与管理 3H
7 采购实施过程控制 3H
8 采购谈判实战技巧 3H
9 采购绩效考核与监控 3H

服务过的客户
台湾宏基、台湾光宝、松下电器、华凌空调、TCL、康佳、中山爱多、新中源陶瓷集团、新明珠陶瓷集团、蒙娜丽莎陶瓷、凤铝铝业、宏昌铝业、佛山移动、佛山质监局、

擅长领域：