★情商赋能领导力（含EQ测评）

添加时间：2024-04-19      修改时间： 2024-04-19      课程编号:108290683

《★情商赋能领导力（含EQ测评）》课程目的
Ø 探索内在自我，从根本上了解自己的情绪模式，掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法；
Ø 感知和释放管理压力，唤醒由内而外的力量，面对挑战和挫折时自我激励，增进复原力；
Ø 聚焦工作场景，掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。


《★情商赋能领导力（含EQ测评）》适合对象
在工作中需要凝聚团队，高效整合不同人员特质，提高人际技能，重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我，了解自己情绪模式的管理者。

《★情商赋能领导力（含EQ测评）》课程大纲
课程简介：
本课程聚焦管理者领导力认知，透过情商测评，帮助管理者掌握通过提供合适的反馈以激励团队和个人的方法。

课程收益：
Ø 探索内在自我，从根本上了解自己的情绪模式，掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法；
Ø 感知和释放管理压力，唤醒由内而外的力量，面对挑战和挫折时自我激励，增进复原力；
Ø 聚焦工作场景，掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。

参训对象：
在工作中需要凝聚团队，高效整合不同人员特质，提高人际技能，重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我，了解自己情绪模式的管理者。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

模块一 培训范畴设定
Ø 培训目的说明
Ø 破冰暖场

模块二 情商是什么
Ø 情绪实验--用身体识别情绪
Ø 情商如何发挥作用
Ø 情商知识概述

模块三 情商的五维管理
Ø 情商的五维管理
Ø 如何用内驱力来提升情商?
Ø 做情绪的主人--有意识地实现对情绪的选择和转化

模块四 团队情商管理
Ø 领导者面临的情商挑战
Ø 团队情绪意识
Ø 团队情绪管理

模块五 总结
Ø 情商修炼行动计划
Ø 课程知识要点学习回顾

授课培训师田老师老师简介
芬兰CSA认证引导师/授权引导培训师
Gallup全球认证优势培训师
职涯商业模式认证导师
情商测评师/培训师
DISC行为风格与MOT激励因子测评师/培训师
从业经验
近10年企业管理咨询与培训服务经验，15年生物制药、商业地产
互联网企业人力资源及商业运营中高层管理经验
数十家企业、事业单位以及非营利组织线上/线下战略落地、优势领导力
高绩效团队、沟通力以及经验萃取工作坊等引导、培训实施经验
部分客户
歌尔股份、伊利、平安资管、君乐宝、玛莎拉蒂（中国）、宝马诚迈、芯动科技、回天新材、璎黎药业、望润资管、运去哪、远丰科技、国家电网（上海）、中国人民大学、上海理工大学、浙江警官学院、上海市静安区妇联、杭州萧山区社会工作者学院等

课程名称：	★情商赋能领导力（含EQ测评）
课程安排：	2024-11-15　上海
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性    别：	先生女士
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