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李骏勇基本信息
李骏勇
姓  名:李骏勇
核心头衔:咨询式安全培训师
性  别:
常驻城市:深圳
擅长领域:
精益生产   
研究行业:
机械重工、  
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 721560397  2874348799
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李骏勇个人简介
【资历与基本介绍】
安全技术及工程专业 硕士研究生
质量环境健康安全(QEHS)审核员
广东省安监局安全培训师资库专家
广东省安监局安全培训讲师
广东省应急管理协会培训师
广东省安全培训综合类讲师
深圳市交通培训中心讲师
EHS公益培训师联盟讲师
EHSCity讲师团成员
国家注册安全工程师
国家注册心理咨询师
高级企业安全培训师
高级安全管理咨询师
咨询式安全培训师——李骏勇,专注安全15年,毕业于西安科技大学,国家重点专业、一级学科安全技术及工程专业,硕士研究生学历,师承中国工程院院士。
拥有近8年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。先后服务于富士康科技集团和中海油安全技术服务有限公司等国内一流安全管理咨询公司,对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管理理念与文化有较深的理解与认识,并致力于与中国传统文化相融合,构建具有中国特色的企业安全文化。
拥有近5年电力、石油化工、建筑、制造、危险化学品等行业实战经验,先后为上百余家外资、合资、中资及私营企业提供培训和咨询服务。
【安全书籍编写】
主导调研与编写针对21个行业员工的“轻松学安全”系列丛书,涉及电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头行、市容环卫行业、商贸行业、餐饮住宿娱乐和“三小”场所等行业,并为深圳市和盐田区编写旨在提升员工安全意识的图书。

员工“轻松学安全”系列丛书展示 深圳市提升员工安全意识图书展示
【主要职业经历】
(1)2013/4—至今 咨询式安全培训师,自由职业者,专注安全培训与咨询。
(2)2009/9—2013/3 就职于中海油安全技术服务有限公司,先后担任项目经理、技术总监,全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理。主导和参与了众多安全培训和咨询项目,接触了包括民营企业、国有企业、中外合资企业和外资企业的不同类企业安全管理文化,也从中汲取了国内外先进的安全管理理念和方法。
(3)2007/2--2009/9 就职于富士康科技集团,先后任EHS体系工程师及专案团队组长,主要负责OHSAS18001 职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001 环境管理体系的建设和维护,负责现场HSE管理、“5S”管理、目视管理及员工EHS培训。在这家全球最大的电子专业制造商企业全面掌握EHS体系建设和现场管理,为后续的咨询工作奠定坚实的基础。
【研究领域】
通过对多年的EHS体系建设、现场管理和咨询培训经历的总结归纳,李骏勇逐步形成一套独具特色的安全培训方法,提出基于全过程安全管理咨询的培训模式——咨询式安全培训。目前安全培训和咨询主要专注于:
(1)现代企业安全管理
(2)安全管理理念与方法
(3)风险评估、风险管理及EHS管理审计
(4)EHS管理体系、EMS能源管理体系及6S管理体系的开发、实施及改进
(5)事故调查与根源分析
(6)应急与危机管理
(7)行为安全管理
(8)防御性驾驶与道路安全
(9)现场安全管理及作业安全控制
(10)员工心理安全与控制
【主讲课程】
(1)现代企业安全管理
(2)EHS精益安全管理
(3)现代企业安全管理理念与策略
(4)如何提升企业安全领导力
(5)企业危机管理与媒体应对
(6)企业安全风险管理
(7)6S管理与实施
(8)6S精益安全与现场目视化管理
(9)应急管理与响应
(10)防御性驾驶安全
(11)道路安全领导力与车队安全管理
(12)现场安全管理工具与方法
(13)JSA作业安全分析
(14)急救救护知识培训
(15)突发事件应对与逃生自救技巧
(16)职业健康安全与环境管理培训
(17)职业健康管理与职业危害防护
(18)如何推广行为安全管理
(19)行为安全观察方法与技巧
(20)内外部审核员审核技巧
(21)高风险作业许可与控制要求
(22)风险评估式班组安全建设
(23)员工心理安全与情绪压力管理
(24)企业员工安全意识与应知应会培训
(25)企业基层员工安全素养与技能提升培训
(26)立足“红线”构建杜绝事故发生的安全管理长效机制
【课程特色】
(1)倡导以“参与者为中心”的课程设计要求,即在培训的调研、课件开发、培训实施和培训后服务过程中,始终以“参与者”为中心,力求培训内容和授课方式符合参与者的安全管理职责、知识结构、能力高低等要求。
(2)倡导 “启发式”的培训理念,即在培训过程中改变传统的教授式培训,而融合教练技术、体验式教学、角色扮演等培训手段,让参与者通过自我反思,领会课程主题,掌握、安全管理理念、工具与方法,达到“学中乐 乐中做 做中悟”。
(3)倡导“轻松学安全”的培训理念,即在培训过程中充分利用安全游戏、视频、电影、案例、图片等媒介,营造生动幽默的课堂气氛,寓教于乐,让参与者在轻松、愉快的环境下,学习安全知识和技能。
【培训形式与授课风格】
1、现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+角色模拟+互动升华
2、轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的方法。
【安全创新理论】
(1)安全管理“三只抓手”理论
第一只抓手:看得见,摸得着——第1类危险源——能量或危险物质
第二只抓手:看得见,摸不着——第2类危险源——约束或限制措施
第三只抓手:看不见,摸不着——第3类危险源——管理系统失效
(2)企业人员安全管理内容“倒立金字塔”理论
(3)企业全员安全培训“四堂课”理论

安全管理内容“倒立金字塔”理论 安全培训“四堂课”理论
(4)基于全过程安全管理咨询的安全培训模式

【可提供的咨询服务】
咨询项目1:HSE管理审计与风险评估

咨询项目2:体系开发、整合、实施与改进
职业健康安全环境管理体系(EHS)开发、整合、实施与改进
节能增效与能源管理体系(EMS)开发、整合、实施与改进
6S管理体系开发、整合、实施与改进
风险管理体系开发、整合、实施与改进
作业许可管理系统开发、整合、实施与改进
事故报告与管理系统开发
咨询项目3:安全管理工具导入与辅导
行为安全管理工具导入与辅导
物态安全管理工具导入与辅导
能源隔离与挂牌上锁管理工具导入与辅导
事故调查与根源分析工具导入与辅导
6S管理工具导入与辅导
现场可视化管理工具导入与辅导
作业许可管理工具导入与辅导
高风险作业安全黄金准则与标准
风险管理工具导入与辅导
波士顿风险矩阵法
作业安全分析(JSA)
岗位危害分析(JHA)
作业风险评估(TRA)
项目风险评估(PRA)
咨询项目4:培训课件开发
企业内部培训课件开发
咨询项目5:安全图书手册、视频开发与编制
开发与编制风险管理手册
开发与编制员工安全手册
开发与制作员工入职安全教育视频
开发与编制作业安全控制手册
制作员工安全教育录像与动漫
【咨询服务流程】
为客户提供量身定做式的安全培训和咨询服务。通过现场详细调查研究,为客户提供、开发和实施最合适、最精确、最系统的解决方案。

实战工作经历
1)2013/4—至今 咨询式安全培训师,自由职业者,专注安全培训与咨询。
(2)2009/9—2013/3 就职于中海油安全技术服务有限公司,先后担任项目经理、技术总监,全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理。主导和参与了众多安全培训和咨询项目,接触了包括民营企业、国有企业、中外合资企业和外资企业的不同类企业安全管理文化,也从中汲取了国内外先进的安全管理理念和方法。
(3)2007/2--2009/9 就职于富士康科技集团,先后任EHS体系工程师及专案团队组长,主要负责OHSAS18001 职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001 环境管理体系的建设和维护,负责现场HSE管理、“5S”管理、目视管理及员工EHS培训。在这家全球最大的电子专业制造商企业全面掌握EHS体系建设和现场管理,为后续的咨询工作奠定坚实的基础

李骏勇主讲课程
(1)现代企业安全管理
(2)安全管理理念与方法
(3)风险评估、风险管理及EHS管理审计
(4)EHS管理体系、EMS能源管理体系及6S管理体系的开发、实施及改进
(5)事故调查与根源分析
(6)应急与危机管理
(7)行为安全管理
(8)防御性驾驶与道路安全
(9)现场安全管理及作业安全控制
(10)员工心理安全与控制
【主讲课程】
(1)现代企业安全管理
(2)EHS精益安全管理
(3)现代企业安全管理理念与策略
(4)如何提升企业安全领导力
(5)企业危机管理与媒体应对
(6)企业安全风险管理
(7)6S管理与实施
(8)6S精益安全与现场目视化管理
(9)应急管理与响应
(10)防御性驾驶安全
(11)道路安全领导力与车队安全管理
(12)现场安全管理工具与方法
(13)JSA作业安全分析
(14)急救救护知识培训
(15)突发事件应对与逃生自救技巧
(16)职业健康安全与环境管理培训
(17)职业健康管理与职业危害防护
(18)如何推广行为安全管理
(19)行为安全观察方法与技巧
(20)内外部审核员审核技巧
(21)高风险作业许可与控制要求
(22)风险评估式班组安全建设
(23)员工心理安全与情绪压力管理
(24)企业员工安全意识与应知应会培训
(25)企业基层员工安全素养与技能提升培训
(26)立足“红线”构建杜绝事故发生的安全管理长效机制

授课风格
1、现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+角色模拟+互动升华
2、轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的方法。

服务过的客户
广东交通集团、中海油深圳、富士康科技集团、华为南方工厂、中海石油(中国)有限公司上海分公司丽水作业公司、中化石油中心、
道达尔中国投资有限责任公司
中海石油(中国)有限公司崖城作业公司
中海石油(中国)有限公司天津分公司
中海石油(中国)有限公司湛江分公司
中海油能源发展天津人力资源服务分公司
BP广州发展碧辟油品有限公司
广东核电集团 – 防城港核电厂
香港中华电力股份集团有限公司
富士康科技集团
华为技术有限公司
比亚迪股份有限公司
广东溢达纺织有限公司(香港)
新中源陶瓷有限公司
深圳市国祥安科技发展有限公司

擅长领域:精益生产  
李骏勇的内训课课程
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